Проджект Менеджер (Project Manager): хто це, обов'язки, навчання, зарплата

Хто такий Проджект-менеджер?

Професія Project-Manager стає все більш затребуваною в сучасному світі, особливо в IT-індустрії. Ця стаття призначена для випускників шкіл, студентів і тих, хто хоче змінити професію і спробувати себе в новій ролі. Ми розглянемо, хто такий Project-Manager, які обов'язки він виконує, які навички необхідні для успішної роботи, де можна здобути освіту і як побудувати кар'єру в цій цікавій і динамічній сфері.

Особливості професії Project-Manager

Project-Manager (PM, Проджект менеджер, менеджер проекту) - це фахівець, який відповідає за планування, реалізацію та завершення проєкту. Перші згадки про роль менеджера проекту з'явилися в середині 20-го століття, коли виникла потреба в координації складних інженерних і будівельних проектів. Згодом сфера застосування професійних навичок менеджерів проектів розширилася, охоплюючи IT-індустрію, маркетинг, фінанси та багато інших галузей.

Роль Project-Manager полягає в забезпеченні успішного виконання проектів, дотримуючись встановлених термінів, бюджету та якісних показників. У сучасній IT-індустрії Project-Manager виконує ключове завдання - об'єднує зусилля розробників, дизайнерів, аналітиків та інших учасників проекту для досягнення спільної мети.

Приклад успішного проекту, керованого PM'ом: створення нового мобільного застосунку компанією зі сфери охорони здоров'я. Під керівництвом досвідченого менеджера по управлінню проектами, команда розробників, дизайнерів і спеціалістів з маркетингу забезпечила запуск застосунку вчасно, в рамках бюджету і з високим рівнем якості, що дало змогу залучити тисячі користувачів одразу після виходу на ринок.

Що входить в обов'язки Project-Manager?

Project-Manager - це ключова фігура, від якої залежить успіх усього проекту. Цей фахівець виконує широкий спектр завдань, спрямованих на координацію всіх етапів проекту, від його початку до завершення. Кожна дія Project-Manager'а має вирішальне значення для досягнення поставлених цілей і дотримання термінів. Давайте розглянемо основні обов'язки детальніше:

1. Планування та управління проектами:

• Розроблення детального плану проекту, що включає цілі, завдання і терміни їх виконання.

• Визначення ключових етапів і контрольних точок для відстеження прогресу.

• Оцінка необхідних ресурсів і складання кошторису витрат.

• Управління проектними планами з використанням спеціалізованих інструментів (Microsoft Project, Trello, Jira тощо).

• Уніфікація та стандартизація процесів для оптимізації роботи команди та підвищення ефективності проекту.

1. Організація та координація команди:

• Формування команди проекту та розподіл ролей і обов'язків.

• Організація регулярних нарад для обговорення прогресу і вирішення поточних завдань.

• Забезпечення ефективної внутрішньої комунікації та взаємодії між учасниками команди.

• Вирішення конфліктів і підтримання високої мотивації серед членів команди.

• Оцінювання роботи команди та надання конструктивного зворотного зв'язку для поліпшення результатів.

1. Взаємодія з клієнтами та стейкхолдерами:

• Ідентифікація та аналіз вимог клієнтів, щоб проект відповідав їхнім очікуванням.

• Регулярні оновлення та зустрічі з клієнтами для обговорення статусу проекту та отримання зворотного зв'язку.

• Підготовка та ведення документації та звітності за проектом для інформування стейкхолдерів.

• Управління змінами в проекті на основі запитів клієнтів і зацікавлених сторін.

• Робота із зовнішніми партнерами та зацікавленими сторонами для досягнення цілей проекту.

1. Управління бюджетами та ресурсами:

• Оцінка і контроль витрат, щоб проєкт залишався в рамках бюджету.

• Розробка та управління кошторисом витрат.

• Оптимізація використання ресурсів, включно з людьми, обладнанням і матеріалами.

• Залучення додаткових ресурсів за необхідності для виконання завдань проекту.

• Забезпечення фінансового контролю та бюджетування на всіх етапах проекту.

1. Оцінка та мінімізація ризиків:

• Проведення аналізу ризиків для виявлення та оцінки потенційних загроз для проекту.

• Розроблення та впровадження стратегії мінімізації ризиків.

• Моніторинг та управління ризиками на всіх етапах проекту.

• Створення резервних планів і стратегій швидкого реагування на непередбачені обставини.

• Забезпечення безпеки та дотримання нормативних вимог.

1. Завершення проекту і здача результатів:

• Проведення фінальної перевірки виконаної роботи і контроль якості.

• Підготовка та передача підсумкової документації клієнту.

• Формування заключного звіту за проектом, що містить аналіз досягнутих результатів і виявлені уроки.

• Проведення постпроєктних зустрічей для обговорення успіхів і виявлення можливостей для поліпшення майбутніх проектів.

• Закриття всіх адміністративних і фінансових питань, пов'язаних із проектом.

Конкретні приклади задач:

• Розробка графіка робіт для проекту зі створення вебсайту, що включає завдання з дизайну, розробки та тестування.

• Координація роботи команди розробників і дизайнерів для оновлення корпоративного програмного забезпечення.

• Регулярне проведення мітингів з клієнтом для обговорення прогресу розробки нового мобільного застосунку та внесення правок за його запитами.

• Проведення аналізу витрат і оптимізація бюджету для проекту з впровадження нової CRM-системи.

• Оцінка потенційних ризиків під час запуску нового продукту на ринок і розробка стратегії їх мінімізації.

Насамкінець можна сказати, що обов'язки Project-Manager'а вельми різноманітні та вимагають всебічних навичок і знань. Від правильного планування до успішного завершення проекту, Project-Manager відіграє ключову роль у забезпеченні якості та своєчасності виконання всіх завдань проекту. Ключ до успіху в цій професії - це вміння ефективно керувати часом, ресурсами та людьми.

Які навички потрібні Project-Manager?

Для того щоб успішно справлятися з обов'язками Project-Manager, потрібен широкий спектр навичок. Ці навички можна поділити на "софт" і "хард" категорії:

Софт навички

• Лідерські та комунікаційні навички. Вміння надихати та мотивувати команду, чітко висловлювати свої думки, слухати та розуміти інших.

• Управління часом і пріоритетами. Здатність ефективно розподіляти час між завданнями, встановлювати пріоритети та зосереджуватися на головному.

• Навички вирішення конфліктів і стресостійкість. Уміння вирішувати розбіжності всередині команди та справлятися з тиском і стресом.

• Робота в умовах невизначеності та зміни. Гнучкість і адаптивність в обставинах, що змінюються, уміння швидко ухвалювати рішення.

• Емоційний інтелект. Розуміння своїх емоцій та емоцій інших людей, управління емоціями для створення позитивної атмосфери в команді.

Хард навички

• Знання методологій управління проєктами. Володіння методологіями, такими як Agile, Scrum, Waterfall та інші, і вміння застосовувати їх на практиці.

• Уміння працювати з інструментами управління проектами. Володіння інструментами на кшталт Trello, Microsoft Project, Jira та інших для планування та відстеження прогресу проекту.

• Основи фінансового управління та аналітичні здібності. Уміння складати та управляти бюджетом проекту, аналізувати фінансові дані.

• Знання основ інженерії та технологій у специфіці проекту. Розуміння технічного боку продукту, розробка якого перебуває під управлінням (якщо йдеться про IT-проекти).

• Навички ведення проектної документації. Здатність створювати та управляти документацією, необхідною для успішного виконання проекту, включно з графіками, звітами та планами.

Розвиток і вдосконалення цих навичок дадуть вам змогу стати ефективним Project-Manager і досягти успіху в цій професії. Постійний саморозвиток і навчання новітнім методам та інструментам управління проектами допоможуть вам не тільки підвищити професійний рівень, а й сприяти успішному виконанню ваших проектів.

Переваги та недоліки в роботі Project-Manager

Як і будь-яка професія, робота Project-Manager має свої плюси і мінуси. Розглянемо їх більш детально:

Переваги:

Перспективи кар'єрного зростання. Професія Project-Manager надає широкі можливості для кар'єрного зростання. Ви можете почати з позицій молодшого менеджера проектів і з часом досягти вищого управлінського рівня. Можливість отримання додаткових сертифікатів (наприклад, PMP або PRINCE2), які підвищать вашу кваліфікацію та конкурентоспроможність на ринку праці.

Високий рівень відповідальності та автономії. Project-Manager має значний рівень автономії в ухваленні рішень і управлінні проєктами, що дає змогу проявляти ініціативу та лідерські якості. Можливість приймати стратегічні рішення і відчуття значущості своєї роботи.

Широкий кругозір і постійний розвиток. Робота передбачає взаємодію з різними департаментами і професіоналами, що сприяє розширенню кругозору. Постійне навчання і розвиток нових навичок, що робить професію динамічною і цікавою. Участь у різноманітних проектах, що забезпечує різноманітність завдань і запобігає професійному вигоранню.

Недоліки:

Високий рівень стресу. Управління кількома проектами одночасно, дотримання термінів і контроль за виконанням завдань можуть призводити до підвищеного рівня стресу. Потрібна висока стресостійкість і вміння справлятися з тиском.

Баланс між роботою та особистим життям. Через високу відповідальність і необхідність постійного контролю за проектом може виникати проблема з балансом між роботою та особистим життям. Можливі випадки перепрацювання і необхідність роботи у вихідні дні для дотримання термінів.

Складнощі в управлінні командою. Необхідно вміти ефективно управляти різними типами людей і справлятися з можливими конфліктами та непорозуміннями. Потрібен високий рівень емоційного інтелекту та навичок міжособистісної комунікації.

Професія Project-Manager, незважаючи на свої складнощі та високе навантаження, відкриває широкі можливості для особистісного та професійного зростання. Розуміння всіх аспектів цієї роботи допоможе вам чіткіше оцінити свої цілі та ухвалювати виважені рішення щодо кар'єри в управлінні проектами.

Наскільки затребувані Project-Manager'и?

Роль Project-Manager стає дедалі більш значущою в сучасному бізнесі. Давайте розглянемо, наскільки затребувані ці фахівці на ринку праці:

Поточні тренди на ринку праці

• В останні кілька років попит на Project-Manager'ів значно зріс. Це пов'язано з тим, що дедалі більше компаній усвідомлюють важливість управління проектами для досягнення своїх цілей.

• Особлива потреба в Project-Manager'ах спостерігається в IT-індустрії, будівництві, маркетингу, фінансах та охороні здоров'я.

Потреба в Project-Manager'ах у різних секторах

• IT-індустрія. Швидкий розвиток технологій і програмного забезпечення вимагає грамотного управління проектами для своєчасного випуску продуктів.

• Будівництво. Великі будівельні проекти вимагають координації безлічі учасників і ресурсів.

• Маркетинг. Компанії потребують управління маркетинговими кампаніями та проектами для досягнення бізнес-цілей.

• Фінанси. Управління фінансовими проєктами, такими як запуски нових продуктів або реорганізація компаній, вимагає високого професіоналізму.

• Охорона здоров'я. Управління проектами в галузі розробки медичного обладнання, цифрових рішень і досліджень.

Прогнози на майбутнє професії

• Згідно з дослідженнями ринку праці, потреба в Project-Manager'ах тільки зростатиме. Компанії прагнуть до оптимізації своїх процесів і підвищення ефективності проектів.

• Поява нових технологій і методологій управління проектами також стимулює попит на кваліфікованих фахівців.

• Очікується, що інноваційні підходи, як-от Agile і DevOps, будуть дедалі ширше застосовуватися, збільшуючи потребу в професійних Project-Manager'ах.

Статистичні дані та цитати з досліджень ринку праці

• За даними дослідження, проведеного Project Management Institute (PMI), до 2027 року компанії в усьому світі потребуватимуть 87,7 мільйона фахівців з управління проектами.

• У звіті Glassdoor професія Project-Manager входить до топ-10 найзатребуваніших робіт, з високим рівнем задоволеності співробітників і конкурентоспроможною заробітною платою.

Професія не тільки затребувана в даний час, а й має хороші перспективи на майбутнє. Зростання кількості проектів у різних секторах економіки і прагнення компаній до підвищення ефективності та інноваційності забезпечать високий попит на кваліфікованих фахівців з управління проектами.

Де навчатися на Project-Manager?

Для того щоб стати успішним Project-Manager і відповідати вимогам ринку праці, необхідно здобути якісну освіту та безперервно розвивати свої навички. Давайте розглянемо основні варіанти навчання:

Навчальні заклади та традиційні університети

Багато університетів пропонують програми бакалаврату та магістратури з управління проектами. Ці програми забезпечують фундаментальні знання теорії та практики в галузі.

Програми включають в себе курси з методологій управління проектами, організаційної поведінки, фінансового управління та стратегічного планування.

ITSTEP - найкращий вибір для майбутніх Project-Manager'ів

Якщо ви хочете отримати практичні та актуальні знання, що відповідають останнім тенденціям IT-індустрії, зверніть увагу на курс навчання Project-Manager від ITSTEP . ITSTEP - це сучасні освітні програми, орієнтовані на реальні потреби ринку праці та адаптовані під специфіку IT-сфери.

Ви отримаєте доступ до досвідчених викладачів, практиків з багаторічним стажем в управлінні проєктами.

Програми ITSTEP включають актуальні навчальні матеріали, вивчення методологій Agile, Scrum та інших сучасних підходів до управління проектами.

Можливість занурення в реальне робоче середовище через проекти та стажування, що дасть змогу застосувати отримані знання на практиці.

Мережева взаємодія та можливості завести корисні контакти в IT-індустрії.

Програми ITSTEP також пропонують підготовку до міжнародно визнаних сертифікацій, таких як PMP (Project Management Professional) і PRINCE2.

Сертифікаційні програми

Сертифікація, така як PMP (Project Management Professional) або PRINCE2, може значно підвищити ваші шанси на працевлаштування та кар'єрне зростання. Ці сертифікації підтверджують ваші знання та навички в галузі управління проектами.

ITSTEP також пропонує підготовчі курси та підтримку для успішного проходження цих сертифікацій.

Важливість безперервного навчання та професійного розвитку

Безперервне навчання та професійний розвиток - ключові аспекти успішної кар'єри Project-Manager. Світ IT швидко змінюється, і успішний Project-Manager повинен бути в курсі останніх змін і тенденцій.

Беріть участь у конференціях, вебінарах і семінарах, присвячених управлінню проектами, щоб постійно оновлювати свої знання та розширювати кругозір.

Підтримуйте зв'язок із професійними співтовариствами та асоціаціями, такими як PMI, щоб обмінюватися досвідом і нарощувати професійні контакти.

Реєстрація на курси ITSTEP може стати вашим першим кроком до успішної кар'єри в управлінні проектами. Дізнайтеся більше про курси та програми на сайті ITSTEP і почніть шлях до своєї мрії просто зараз!

Як будувати кар'єру Project-Manager?

Побудова кар'єри Project-Manager вимагає цілеспрямованості, планування та безперервного розвитку. Давайте розглянемо ключові кроки на шляху до успіху в цій професії:

1. Пошук перших проектів і початкової позиції

• Junior-позиції та стажування. Почніть із молодших позицій (junior) або стажувань. Це дасть вам змогу отримати початковий досвід і зрозуміти, як працюють проєкти зсередини.

• Волонтерські проекти та стартапи. Участь у малих проектах або стартапах може стати чудовим способом напрацювати портфоліо і зарекомендувати себе.

• Робота з наставниками. Знайдіть досвідчених Project-Manager'ів, які можуть стати вашими наставниками. Їхні настанови та поради будуть invaluable для вашого зростання.

• Самостійне управління малими проектами. У деяких випадках ви можете взяти на себе добровільне управління невеликими проектами, що дасть вам змогу показати свої навички та ініціативу.

1. Мережева взаємодія та професійні спільноти

• Професійні спільноти. Вступайте в професійні асоціації, такі як PMI (Project Management Institute), які пропонують безліч ресурсів, подій і курсів для підвищення кваліфікації.

• Конференції та семінари. Регулярно відвідуйте конференції, семінари та вебінари, щоб бути в курсі новітніх тенденцій і методів управління проектами.

• Онлайн-спільноти та соціальні мережі. Активна участь в обговореннях, форумах і соціальних мережах, присвячених управлінню проектами, допоможе вам створювати корисні контакти та привертати увагу.

1. Шлях від молодшого до старшого Project-Manager'а

• Професійні сертифікації. Отримання сертифікатів (наприклад, PMP, PRINCE2) значно підвищить ваші шанси на просування кар'єрними сходами.

• Спеціалізація та диверсифікація. Ви можете вибрати нішу для спеціалізації (наприклад, IT, будівництво, фінанси) або розвинути навички в суміжних галузях, як-от бізнес-аналіз або стратегічне планування.

• Ініціатива та лідерство. Проявляйте ініціативу в проектах, беріть на себе відповідальність за складні завдання і пропонуйте інноваційні рішення.

• Зворотний зв'язок і самоаналіз. Регулярно запитуйте зворотний зв'язок від колег і керівництва, аналізуйте свої помилки й успіхи для постійного зростання.

1. Розвиток управлінських навичок і знань

• Професійне навчання. Постійна участь у курсах і тренінгах з управління проектами та суміжних дисциплін.

• Вивчення нових методологій. Опановуйте сучасні методології управління проектами, такі як Agile, Scrum, Lean та інші.

• Розвиток навичок спілкування. Здатність ефективно вести переговори, розв'язувати конфлікти та керувати командою - ключові аспекти успішного Project-Manager'а.

• Технологічні навички. Вивчайте нові інструменти та технологічні рішення, які можуть підвищити ефективність вашої роботи.

Як знайти першу роботу для Project-Manager:

Підготовка резюме та супровідного листа. Складіть резюме з чіткою і ясною структурою, наголосивши на своїх навичках управління проектами, досвіді роботи та досягнутих результатах.

Використовуйте ключові слова з опису вакансій і включайте конкретні приклади ваших проектів і досягнень.

Напишіть супровідний лист, у якому детально опишіть, чому ви хочете працювати в цій компанії та які унікальні переваги ви можете запропонувати.

Пошук вакансій через онлайн-платформи та рекрутингові агентства. Використовуйте онлайн-платформи. Шукати вакансії можна через такі платформи, як LinkedIn, Indeed, HeadHunter та інші. Професія Project-Manager часто потрібна в різних сферах, тож моніторте їх регулярно.

Зверніться до спеціалізованих рекрутингових агентств, які допоможуть знайти відповідні позиції та нададуть рекомендації щодо поліпшення вашого резюме.

Участь у стажуваннях і волонтерських проектах. Реєструйтеся на стажування у великих компаніях дасть цінний досвід роботи в реальному проектному середовищі.

Беріть участь у волонтерських проектах, що може стати чудовим початком, надавши можливість показати свої навички та завести корисні контакти.

Поради щодо успішного проходження співбесід:

• Дослідження компанії. Вивчіть інформацію про компанію, її проекти та корпоративну культуру.

• Практика відповідей. Готуйтеся до запитань про ваш досвід, методології, що використовуються, і ситуаційні завдання. Практикуйтеся у викладенні своїх думок і досягнень.

• Демонстрація навичок. Будьте готові пояснити, як ви застосовували свої навички в різних проектах, які методології використовували та в який спосіб розв'язували проблеми, що виникли.

Побудова кар'єри Project-Manager вимагає зусиль, наполегливості та постійного самовдосконалення. Правильна стратегія й активна участь у професійних спільнотах допоможуть вам успішно піднятися кар'єрними сходами та стати затребуваним фахівцем у галузі управління проектами.

Скільки отримує Project-Manager?

Заробітна плата Project-Manager'ів може варіюватися залежно від різних чинників, таких як регіон, галузь, рівень досвіду та наявність сертифікацій. Давайте розглянемо докладніше, скільки отримують Project-Manager'и в різних умовах:

Середня заробітна плата Project-Manager'ів у різних регіонах

Україна: Середня зарплата проджект менеджерів в Україні становить приблизно 30-60 тисяч гривень на місяць, залежно від регіону та компанії.

США: Середня річна зарплата проектних менеджерів у США варіюється від $70,000 до $120,000. У великих технологічних центрах, таких як Сан-Франциско і Нью-Йорк, зарплати можуть бути значно вищими.

Європа: У країнах Європейського Союзу зарплата PM варіюється. У Німеччині та Великій Британії вона становить від €50,000 до €80,000 на рік. У країнах Східної Європи зарплати можуть бути нижчими, але все одно досить конкурентоспроможними.

Азія: У країнах, таких як Китай, Японія і Південна Корея, зарплата Project-Manager варіюється від $50,000 до $100,000 на рік, залежно від компанії та регіону.

Вплив досвіду та сертифікації на зарплату

Початковий рівень (Junior Project-Manager). Молодші фахівці з мінімальним досвідом можуть розраховувати на стартові зарплати в нижньому діапазоні (у межах 20-30 тисяч гривень в Україні або $50,000-$70,000 у США).

Середній рівень (Project-Manager). Менеджери з досвідом роботи від 3 до 5 років зазвичай отримують зарплати в середньому діапазоні (від 30 до 50 тисяч гривень в Україні або $70,000-$100,000 у США).

Високий рівень (Senior Project-Manager). Старші менеджери з досвідом понад 5 років і наявністю сертифікатів (PMP, PRINCE2) можуть розраховувати на високі зарплати (понад 50 тисяч гривень в Україні або понад $120,000 у США).

Додаткові бонуси та привілеї

Бонуси та премії. Багато компаній пропонують бонусні системи, засновані на виконанні проєктів. Успішне виконання проєктів у строк і в рамках бюджету може приносити значні бонуси.

Соціальні пакети. У компанії можуть пропонувати додаткові переваги, як-от медична страховка, пенсійні програми, оплата навчання та професійного розвитку.

Кар'єра та зростання зарплати. Зі збільшенням стажу та досвіду, Project-Manager може прагнути до вищих позицій, таких як керівник проєктного офісу (PMO), де зарплати можуть значно перевищувати звичайні ставки менеджера проектів.

Поради щодо підвищення заробітної плати через сертифікації та навчання

Отримання сертифікацій. Сертифікації, такі як PMP (Project Management Professional) або PRINCE2, можуть істотно збільшити вашу заробітну плату. Ці сертифікати підтверджують ваші знання та вміння в галузі управління проектами, роблячи вас більш конкурентоспроможним на ринку праці.

Безперервне навчання. Постійне підвищення кваліфікації та освоєння нових методологій та інструментів управління проектами дозволить вам бути в курсі останніх тенденцій і збільшувати вашу професійну цінність.

Участь у великих проектах. Досвід роботи у великих і складних проектах також може сприяти збільшенню зарплати, адже успішне виконання таких завдань демонструє вашу здатність справлятися з великими обсягами роботи та високою відповідальністю.

Заробітна плата Проджект менеджерів значно варіюється і залежить від багатьох факторів. Проте наявність досвіду, сертифікації та постійний розвиток навичок відіграють ключову роль у забезпеченні високої заробітної плати та успішної кар'єри в управлінні проектами.

Стати Project-Manager - це не тільки цікавий, але й перспективний вибір для тих, хто хоче побудувати успішну кар'єру в різних галузях, особливо в IT-індустрії. У цій статті ми розглянули ключові аспекти професії менеджера проектів, включно з особливостями роботи, обов'язками, необхідними навичками, перевагами та недоліками, а також затребуваністю на ринку праці та можливостями кар'єрного зростання.

Висновок

Якщо ви хочете стати успішним Project-Manager, ось кілька ключових порад:

1. Отримайте якісну освіту. Розгляньте програми в традиційних університетах, онлайн-курси та спеціалізовані освітні програми, такі як ITSTEP.

2. Сертифікація має значення. Сертифікати, такі як PMP або PRINCE2, значно підвищать ваші шанси на працевлаштування та кар'єрне зростання.

3. Розвивайте як софт, так і хард навички. Лідерські якості, вміння працювати в команді та комунікативні навички настільки ж важливі, як і знання методологій управління проєктами та інструментів.

4. Постійно вчіться і вдосконалюйтеся. Беріть участь у професійних спільнотах, відвідуйте конференції та семінари, читайте спеціалізовану літературу.

5. Починайте з малого. Не бійтеся брати на себе дрібні проєкти або стажування. Кожен досвід важливий і допомагає напрацювати необхідні навички.

6. Працюйте над репутацією та мережевою взаємодією. Професійні контакти можуть відігравати ключову роль у вашій кар'єрній траєкторії. Вступайте в професійні асоціації, беріть участь в обговореннях і форумах.

7. Слідкуйте за балансом робота-життя. Успішні Project-Manager знають, наскільки важливо керувати своїм часом не тільки на роботі, а й в особистому житті.

Проєктне управління - це перспективна та динамічна галузь, яка вимагає безперервного самовдосконалення. Застосовуючи викладені вище поради, ви зможете побудувати успішну кар'єру і стати ключовою фігурою у Вашій компанії, забезпечуючи реалізацію проєктів на високому рівні.