Днепр

Дмитрия Яворницкого, 101

По вопросам поступления:

Учебный отдел:

По вопросам оплаты:

Курс «Project Management»
Начало занятий: 27 ноября

Форма регистрации

Почему следует изучить Project Management?

Приобретете навыки переговоров, методы мотивации команды.

Поймете, как планировать свое время и время команды.

Научитесь влиять на работу команды и результаты проекта.

Получите возможность изучать множество бизнес отраслей, расширять свой кругозор.

Научитесь развивать автономность и самоконтроль.

Научитесь развивать гибкость и проактивность, коммуникабельность и умение делегировать.

Почему студенты выбирают Компьютерную Академию ШАГ?

Необходимые знания и практические навыки – на занятиях в Компьютерной Академии ШАГ студенты получают только необходимые для работы знания. Учебный процесс построен по принципу: меньше теории, больше практики.

Современная и актуальная программа обучения – учебная программа в Академии пересматривается регулярно, добавляются новые темы, а менее актуальные исчезают для того, чтобы студенты получили самую последнюю и актуальную информацию.

Уникальный учебно-методический материал – преподаватели и учебная часть обеспечивают студентов основным и дополнительным учебным материалом. Они составляют конспекты занятий, которые будут полезны студентам и помогут понять новые темы и выполнять практические задания.

Удобный график занятий, который устанавливается с учетом пожеланий большинства студентов и будет удобен всей группе.

Быстрое трудоустройство - выпускникам Академии, которые хорошо учились, легко найти новую работу. Преподаватели часто рекомендуют своих студентов на открытые вакансии в компаниях. В Академии ШАГ работает программа трудоустройства выпускников.

Программа обучения
  • Введение в управление проектами Модуль 1 (6 пар)
    • Вступление
    • Жизненный цикл разработки ПО (SDLC)
    • Определение стейкхолдеров
    • Проект
  • Обзор моделей, методологий и фреймворков Модуль 2 (6 пар)
    • Введение
    • Каскадная модель (Waterfall)
    • Модель прототипирования (Prototype)
    • Итеративная модель (Iterative)
    • Спиральная модель (Spiral)
    • V-образная модель (V-model)
    • Обзор методологий семейства Agile
    • Обзор фреймворков
    • Фреймворк Scrum
  • Управление внедрением проектаМодуль 3 (10 пара)
    • Коммерческое предложение
    • Разработка устава проекта
    • Разработка проектного плана
    • Руководство и управление работами проекта
    • Мониторинг и контроль работ проекта
    • Интегрированный контроль изменений проекта
    • Закрытие проекта или фазы проекта
  • Практическая частьМодуль 4 (8 пар)
    • Работа с инструментами для эффективной работы
    • Task manager, знакомство с Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection
    • MS Project, Mind-maps.
    • Работа с макетами
    • Карта бизнес процессов проекта: MS Visio
    • Прототипирование: Axure RP, Balsamique
    • Обзор CRM систем: Bitrix 24, Terrasoft
  • Управление содержанием проекта (Project Scope) Модуль 5 (10 пар)
    • Создание плана управления содержанием проекта
    • Сбор требований
    • Определение содержания
    • Создание ИСР
    • Подтверждение содержания
    • Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
  • Управление сроками проектаМодуль 6 (8 пар)
    • Планирование управление расписанием
    • Определение процессов
    • Определение последовательности операций
    • Оценка ресурсов операций
    • Оценка длительности операций
    • Разработка расписания
    • Контроль расписания
  • Управление стоимостью проекта (Project Cost)Модуль 7 (8 пар)
    • Планирование стоимости проекта
    • Оценка стоимости
    • Определение бюджета
    • Контроль стоимости
  • Управление качеством проекта (Quality Management)Модуль 8 (8 пар)
    • Планирование управление качеством
    • Обеспечение качества
    • Контроль качества
  • Управление человеческими ресурсами
    (People Management) Модуль 9 (8 пар)
    • Планирование управления человеческими ресурсами
    • Набор команды
    • Управление командой проекта
    • Мотивация сотрудников
  • Управление коммуникациями на проекте
    (Communication Management)Модуль 10 (8 пар)
    • Планирование управлениями коммуникациями
    • Управление комуникациями
    • Контроль коммуникаций
  • Управление рисками проекта (Risk Management)Модуль 11 (4 пары)
    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Качественный анализ рисков
    • Количественный анализ рисков
    • Планирование реагирования на риски
    • Контроль риска
  • Управление изменениями проекта
    (Change Management)Модуль 12 (4 пары)
    • Планирование управления изменениями на проекте
    • Составление плана управления изменениями
    • Разница между изменением и багом
    • Методы оценки влияния изменения на проект
    • Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
  • Управление поставками продукта
    (Release and Deployment Management)Модуль 13 (2 пары)
    • Планирование управлением поставками продукта
    • Определение артефактов
    • Формирование плана конфигурации поставки продукта
    • Определение и формирование плана релиза продукта
  • Работа с UI/UIXМодуль 14 (4 пары)
    • Понятие юзабилити
    • Работа с guidelines
    • Обзоры платформ для различных проектов (e-commerce, corporate, forum)
    • Особенности создания продукта/проекта
    • Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
    • Особенности создания мобильных приложения
    • Обзор языков программирования
  • Резюме, поиск работыМодуль 15 (2 пары)
    • Как создать продающее резюме
    • Особенности заполнения профиля на LinkedIn
    • Особенности работы PM в украинских и зарубежных компаниях
    • Вопросы на интервью
    • Ожидание и реальность должности PM
    • Полезные ресурсы для начинающих PM
    • Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP
    • Список рекомендованой литературы
  • Экзамен - защита проекта
Возраст:

от 19 до 55 лет

Расписание занятий:

два раза в неделю, 2 учебные пары в вечернее время

Стоимость:

от 2525 грн/мес

Продолжительность курса:

96 пар

Длительность:

6 мес

О преподавателях
Бродецки Яна

Более 4 лет в IT, из которых 3 - это управление проектами различной сложности, а также экспертиза в оптимизации бизнес процессов компании. Более 20 успешно завершенных проектов по разработке программного обеспечения в различных отраслях, таких как: здравоохранение, гостиничный бизнес, опыт аутсорс разработки для рынков Европы.
На данный момент занимает должность Business Analyst/Project Manager в крупной IT компании Luxoft.
Любознательность и целеустремленность - залог успешной реализации в любой сфере. Считаю, что обратная связь как для студента так и для преподавателя - помогает сухую теорию превратить в познавательный обмен информацией, который подкрепляется только опытными примера и практикой. Всегда поддерживаю в студентах дух само мотивации - это одно из важных качеств будущих менеджеров проектов.

У нас нет журналов, дневников и табелей!
Мы используем передовую систему MyStat.
Подведем итоги

По окончании курса Вы будете:

  • 1. Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента
  • 2. Понимать требования бизнеса
  • 3. Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте
  • 4. Формировать и вести проектную документацию
  • 5. Определять бюджет проекта
  • 6. Управлять требованиями и изменениями на проекте
  • 7. Управлять и определять риски
  • 8. Формировать команду и планировать человеческие ресурсы
  • 9. Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
  • 10. Уметь работать с конфликтами
  • 11. Контролировать и оценивать ход проекта
  • 12. Управлять и поставлять качественный продукт
  • 13. Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию
  • 14. Работать с различными инструментами планирования проектов
  • 15. Иметь навыки прототипирования
  • 16. Лучшим кандидатом на роль ПМ в будущей команде

Вы получите

Заполните форму регистрации

А хотите мы Вам вышлем набор демонстрационных электронных уроков
+
Книгу - "Как построить карьеру в IT"?


Да
Нет

Заполните пожалуйста форму


Введите sms-код для подтверждения


Получите книгу: «Как воспитывать ребенка. Советы известных людей»


Да
Нет